4 دلیل رایج شکست استراتژی ها
دلایل شکست استراتژی
استراتژی های تجاری اغلب شکست می خورند. مدیریت استراتژیک تحت فشار است. نتایج تحقیقات نشان داده است :
حدود 60 تا 90 درصد از برنامه های استراتژیک هرگز به طور کامل اجرا نمیشوند.
دلایل خروج از ریل بسیار متفاوت است، اما اعدام به طور مداوم مقصر است. در حالی که این می تواند – و شاید اغلب – یک تشخیص منصفانه باشد، این تمام داستان نیست. طراحی استراتژی خود می تواند مشکل واقعی باشد، هر چند اعتراف آن دشوار باشد.
این سناریو را در نظر بگیرید:
صدها ساعت برای ساختن یک استراتژی جامع و به دنبال آن مجموعه ای از ارائه ها، جلسات وضعیت و گزارش های پیشرفت صرف می شود. با کاهش شتاب و هیجان اولیه، تعهد سازمانی شروع به تزلزل می کند. تیمها برای جلب رضایت رهبری، اقداماتی را انجام میدهند. رهبری شروع به زیر سوال بردن پایداری و دوام این طرح می کند. استراتژی بی سر و صدا کنار گذاشته می شود و چرخه بازنشانی می شود.
آیا اجرای ضعیف مقصر بوده است؟
شاید. اما استراتژیها را میتوان با نقصهای مهلکی که تنها در حین اجرا آشکار میشوند، پر کرد. بدون دانستن اینکه آیا مسائلی در خود طرح وجود داشته است یا .. ... بیش تر بخوانید